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七建少年講24節(jié)氣
集團在“省企進寶”集中簽約活動中與寶雞市住建局簽署戰(zhàn)略協(xié)議
11-09
2021
西安市灞橋區(qū)委書記苗志忠一行到集團生活垃圾無害化處理熱電ppp項目調(diào)研
11-08
集團召開屬地化管理運營流程體系宣貫會
11-04
集團召開2021年三季度工作暨經(jīng)營情況點評會
10-25
國慶第一天,集團領(lǐng)導(dǎo)赴項目慰問一線員工
10-01
陜建金融公司走進集團召開投融資業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)會
09-29
集團與陜建科研院座談交流
9月23日,陜建科研院與集團座談交流。陜建科研院黨委副書記、總經(jīng)理李紀(jì)明,集團黨委書記、董事長趙偉,黨委副書記、總經(jīng)理樊軍林出席座談。雙方就發(fā)揮各自優(yōu)勢,推動業(yè)務(wù)合作進行深入探討,達成共識。 ?????? 趙偉介紹了七建集團近年來發(fā)展情況,特別是集團在垃圾發(fā)電、城市供熱和電力運維等新業(yè)態(tài)方面取得的成就。他說,陜建科研院作為陜建集團乃至全省建筑科研領(lǐng)域的重要支撐力量,有著深厚的科研積淀和人才技術(shù)優(yōu)勢。雙方作為陜建集團內(nèi)部兄弟企業(yè),在發(fā)展戰(zhàn)略上有很多契合點,尤其是在EPC總承包、城市更新改造和功能提升及項目實施過程中技術(shù)合作等領(lǐng)域有很大合作空間。希望雙方進一步深度發(fā)掘合作空間,擴大合作領(lǐng)域,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)互利共贏。 ?????? 李紀(jì)明簡要介紹了陜建科研院的發(fā)展情況。他說,七建集團近年來發(fā)展迅猛,在屬地化經(jīng)營和新業(yè)務(wù)拓展等方面走在了集團前列。陜建科研院圍繞“聚焦科研、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、擴規(guī)增效、造福員工”的基本思路,積極融入陜建,服務(wù)項目,推動集團內(nèi)部產(chǎn)研融合,用科技為陜建故事注入“靈魂”。希望雙方在“雙碳”、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、重大項目技術(shù)攻關(guān)與科研合作、設(shè)計、檢測等業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強合作,建立聯(lián)系人機制,共同發(fā)展。 ?????? 座談會上,雙方參會人員就具體業(yè)務(wù)進行了深入交流與探討。 ?????? 會前,李紀(jì)明一行參觀了集團展廳。 ?????? 陜建科研院黨委副書記、副總經(jīng)理、總工程師朱武衛(wèi),黨政辦公室、科技部、市場開發(fā)部、企業(yè)發(fā)展部、計量中心、設(shè)計院分院、陜西建科巖土公司有關(guān)負責(zé)人,集團副總經(jīng)理、總工程師王瑞良,科技質(zhì)量部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部、企業(yè)發(fā)展部、黨政辦公室及設(shè)計研究院負責(zé)人及相關(guān)人員參加交流座談。
09-23
集團舉辦陜建集團OA協(xié)同辦公系統(tǒng)搭建培訓(xùn)會
????? 9月15日至16日,集團信息化管理中心在西安辦公基地舉辦陜建集團OA協(xié)同辦公系統(tǒng)搭建培訓(xùn)會。陜建集團信息管理部步帆,上海泛微公司講師劉黎鉞、徐港,集團信息化管理中心部門負責(zé)人朱文剛,以及陜建13家OA系統(tǒng)試點單位信息化負責(zé)人參加本次培訓(xùn)。 ????? 會上,步帆詳細介紹了本次培訓(xùn)的目的,并指出本次培訓(xùn)旨在為各單位管理員自行規(guī)劃、搭建、優(yōu)化及運維系統(tǒng)功能夯實基礎(chǔ),各單位可根據(jù)本單位實際情況靈活配置系統(tǒng)功能。朱文剛對陜建集團信息管理部和各兄弟單位的到來表示熱烈歡迎。他說,希望能夠與各兄弟單位共同學(xué)習(xí)、共同進步,助力陜建集團信息化工作穩(wěn)步推進。劉黎鉞從整體規(guī)劃、基礎(chǔ)功能配置、核心運維與擴展應(yīng)用三個方面介紹了本次課程,并詳細講解了工作流程、表單建模、門戶引擎、內(nèi)容引擎等模塊功能,并進行現(xiàn)場答疑。培訓(xùn)期間,參會人員認真聽講,現(xiàn)場實操,大家紛紛表示收獲頗豐。 ????? 會后,集團信息化管理中心組織全體參訓(xùn)人員共同參觀了七建集團企業(yè)展廳。參觀過程中,大家對七建集團近年來的發(fā)展嘖嘖稱贊,并交流分享了各自單位企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與展望。 此次培訓(xùn)會共計40余人現(xiàn)場參加,其他單位通過視頻會議形式參與培訓(xùn)。
09-16
集團召開十四運期間安全穩(wěn)定工作會
9月6日,集團在西安辦公基地召開十四運期間安全穩(wěn)定工作會。集團黨委書記、董事長趙偉出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理樊軍林主持會議。 趙偉指出十四運召開在即,此次會議是對安全穩(wěn)定工作的一次再部署和再落實。他強調(diào),集團各單位要從講政治的高度堅決履行好第一責(zé)任人的職責(zé),高度認識十四運期間安全穩(wěn)定工作的重要性,抓好農(nóng)民工工資支付、疫情防控和維穩(wěn)工作,確保集團安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,全力實現(xiàn)“百億七建”奮斗目標(biāo)。針對做好十四運期間安全穩(wěn)定工作,他分別從農(nóng)民工工資、十四運項目完成情況、百億任務(wù)再落實和安全問題四個層面提出要求,尤其對安全問題提出詳細要求:一是吸取事故教訓(xùn),認清安全形勢,提高政治站位;二是強化隱患排查力度,堅持隱患零容忍,建立起橫向到邊、縱向到底的隱患排查治理體系;三是加強責(zé)任人落實和追責(zé)制度,強化安全管理人員隊伍建設(shè);四是加強應(yīng)急處理,強化應(yīng)急值守,持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控、防汛工作。 樊軍林強調(diào)各參會人員要深刻領(lǐng)會本次會議精神,結(jié)合單位實際和個人職責(zé)抓好工作落實,確保十四運期間集團安全穩(wěn)定良好局面,高質(zhì)量完成“百億七建”各項目標(biāo)。針對落實好十四運期間安全穩(wěn)定工作,他提出三點要求:一是思想認識到位。安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資支付和疫情防控集團目前是首要政治任務(wù)和政治責(zé)任,要提高政治站位,增強責(zé)任意識,抓好抓實各項工作。二是工作落實到位。成立十四運維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立三級聯(lián)防聯(lián)控機制、事前預(yù)防工作措施、事件應(yīng)急處理辦法、雙領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。三是責(zé)任追究到位。嚴(yán)格落實“誰出問題誰擔(dān)責(zé)”,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,共同發(fā)力保障好集團十四運維穩(wěn)工作。 會上,集團人力資源部部長董鋒偉傳達了陜建集團農(nóng)民工工資支付管理工作會議精神,安全管理部副部長王宏福通報了集團安全專項檢查情況,安全總監(jiān)、安全管理部部長朱如軍傳達了近期政府和上級部門有關(guān)安全方面的文件精神和會議要求,工會主席趙全科安排部署集團輿情管理工作。 集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責(zé)人,基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場會議;基層單位其他班子成員及科室負責(zé)人、各項目部管理人員通過直播參加線上會議。
09-06
集團召開2021年半年工作會
8月5日,集團召開2021年半年工作會,回顧總結(jié)上半年工作,系統(tǒng)分析存在問題,安排部署下半年工作。集團黨委書記、董事長趙偉在講話中強調(diào),要堅持黨建引領(lǐng),保持發(fā)展慣性,創(chuàng)新賦能、開拓奮進,凝心聚力向“百億七建”目標(biāo)全力沖刺,為“十四五”開好局、起好步。集團黨委副書記、總經(jīng)理樊軍林主持會議。 ?????? 趙偉指出,今年上半年,集團認真貫徹落實陜建集團決策部署和工作要求,聚焦“百億七建”階段目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃“十四五”開局,改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,重點任務(wù)縱深推進,黨建引領(lǐng)持續(xù)深入,履行社會責(zé)任積極有為,取得了穩(wěn)中有進、進中向好的成績。 ?????? 趙偉就做好下半年工作強調(diào):一是堅持黨建引領(lǐng),凝聚奮進力量。各級黨組織和全體黨員要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話作為首要的政治任務(wù),把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來,把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在集團高質(zhì)量發(fā)展上來;要將黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,用黨的理論知識和工作方法,解放思想、激發(fā)活力,充分將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;要緊密聯(lián)系職工群眾,堅持為群眾辦實事,辦好事,凝聚職工強大合力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是鞏固省內(nèi)市場,省外尋求突破。要繼續(xù)鞏固省內(nèi)市場。各單位要提高自主經(jīng)營能力,與各級政府緊密聯(lián)系,上下聯(lián)動、精耕細作,進一步提升市場占有率。大力拓展省外市場。要在做好西安屬地的同時,勇于打破舒適圈,堅持走出去,逐步提高省外市場占有率。穩(wěn)固市場、輻射周邊。要以屬地化分公司為依托,主動開展?fàn)I銷,在穩(wěn)固市場后,輻射周邊區(qū)域。三是拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,釋放發(fā)展動能。要加強投資運營專業(yè)隊伍建設(shè),組建運營風(fēng)險評估、專業(yè)運營業(yè)務(wù)、維護及相關(guān)規(guī)劃人員和財務(wù)人員等專業(yè)團隊;要強化屬地經(jīng)營,改善運營條件,積極研究屬地政策,并結(jié)合當(dāng)?shù)孛裆?、?jīng)濟導(dǎo)向,為運營業(yè)務(wù)的多鏈條發(fā)展鋪路奠基。四是凝聚多元優(yōu)勢,實現(xiàn)全面發(fā)展。要緊抓國家基建補短板、建設(shè)城市群聯(lián)通工程等政策紅利期,多模式積極拓展業(yè)務(wù);要重點發(fā)展設(shè)計優(yōu)化,推進設(shè)計與施工有機聯(lián)動,實現(xiàn)項目降本增效;要不斷挖掘資質(zhì)潛力,有效提升市場競爭力。五是提升管理能力,促進兩效提升。根據(jù)上半年運行狀態(tài),制定各部門、各單位的問題整改建議清單,加大督查督辦力度,打好提質(zhì)增效的組合拳;轉(zhuǎn)變工作思路,加強企業(yè)信用管理和“四庫一平臺”管理,助力市場經(jīng)營持續(xù)開拓。六是強化風(fēng)險防控,提高化解能力。要防范經(jīng)營風(fēng)險。建立和完善承接工程項目評估審批制度,從源頭上合理防范和化解項目管理風(fēng)險。要防范資金風(fēng)險。要在壓縮“兩金占比”、降低資產(chǎn)負債率上下功夫。要防范法律風(fēng)險。注重合同履約,提前化解糾紛矛盾,有效減少訴訟案件。要防范輿情風(fēng)險。提高信訪預(yù)防和處理能力,強化隱患排查、源頭管控和應(yīng)急處置。七是規(guī)范管理行為,夯實發(fā)展根基。要提升企業(yè)合法合規(guī)性管理水平,及時剔除企業(yè)發(fā)展的短板弱項;要以財務(wù)倒逼業(yè)務(wù)規(guī)范,優(yōu)化財務(wù)管理流程,推進業(yè)財一體化,促進業(yè)務(wù)、財務(wù)深度融合;要夯實內(nèi)外部信息收集、整理、分析工作,為集團經(jīng)營決策提供依據(jù);要深挖發(fā)展?jié)摿?,在實施項目?zé)任制、集采工作上下功夫,實現(xiàn)降本增效。八是提升科技力量,賦能創(chuàng)新發(fā)展。要利用集團資源優(yōu)勢,在“加計扣除”、科研獎項及高新技術(shù)企業(yè)申報等方面有所突破;要在重點項目、優(yōu)質(zhì)項目上培養(yǎng)人才;要分類、分層級建立重點在建工程項目管理臺賬,健全工程風(fēng)險等級監(jiān)管機制,加大技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量檢查力度。九是加強作風(fēng)建設(shè),打造過硬隊伍。要充分發(fā)揮兩級班子合力,樹立干部工作一盤棋思想,盤活干部資源,打造“百億七建”中堅力量;基層班子要認真分析班子建設(shè)等方面優(yōu)劣勢,找準(zhǔn)發(fā)展定位,確立適合本單位的發(fā)展模式;要梳理各業(yè)務(wù)人力資源序列,做到人盡其用,各盡其責(zé)。十是強化紀(jì)檢工作,發(fā)揮監(jiān)察效能。要全面落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計三方合力,為集團經(jīng)營管理保駕護航;要圍繞中心工作,在案件查辦方面主動出擊,營造良好的政治生態(tài)。 ?????? 樊軍林強調(diào),集團各單位要迅速落實傳達本次會議精神,召開班子會,研判不足,制定舉措,狠抓落實,全面提升工作質(zhì)效。同時要繼續(xù)保持上半年的強勁勢頭,乘勢而上,順勢而為,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴向“百億七建”目標(biāo)奮力沖刺。 ?????? 集團紀(jì)委書記趙松柏通報《2021年各單位上半年指標(biāo)完成情況》。 ?????? 會上,排名靠前的十公司、五公司、灞橋公司分別作經(jīng)驗交流。排名靠后的三家單位作表態(tài)發(fā)言。 ?????? 集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門負責(zé)人、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會;中層副職人員,基層各單位科室負責(zé)人,在建項目部項目經(jīng)理及相關(guān)人員在各分會場參加視頻會議。
08-05
陜建集團黨委黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組旁聽指導(dǎo)集團總部第一黨支部黨政辦黨小組黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會
?????? 8月2日下午,陜建集團黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、黨委組織部副部長、團委書記吳征同志,黨委組織部黨建主管都暉同志到集團西安辦公基地,旁聽指導(dǎo)集團總部第一黨支部黨政辦黨小組黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。集團黨委書記、董事長趙偉以普通黨員身份參加了本次專題組織生活會。 ?????? 會上,總部第一黨支部書記王鵬同志匯報了組織生活會準(zhǔn)備情況、上半年支部工作和黨史學(xué)習(xí)教育開展情況。11名黨員同志緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題,認真貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求,緊密結(jié)合實際工作,逐一進行個人對照發(fā)言,并深入開展了批評與自我批評。全體黨員查擺問題全面準(zhǔn)確、整改措施務(wù)實可行、開展批評切合實際。 ?????? 吳征代表陜建集團黨委黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組對本次專題組織生活會給予充分肯定。她指出,此次專題組織生活會政治站位高、問題查擺深、整改措施明,是一次凝聚人心、匯聚力量的黨小組組織生活會。她說,七建集團近年來生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出,職工精神面貌空前高漲,黨史學(xué)習(xí)教育工作開展扎實、推進有力、形式多樣,規(guī)定動作到位、自選動作突出,值得肯定。吳征代表陜建集團黨委黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組對集團第二階段黨史學(xué)習(xí)教育工作提出三點要求:一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一段時間的重要政治任務(wù),要學(xué)原文,悟思想,在學(xué)懂弄通做實上下功夫。二是立足中心工作,將“我為群眾辦實事”實踐活動落實落細。建立長效機制,對職工群眾的“急難愁盼”問題及時給予回應(yīng),凝聚士氣,匯聚人心,推動集團各項工作穩(wěn)步推進。三是搶抓機遇,趁勢追“機”。緊跟中省及陜建集團重大戰(zhàn)略部署,結(jié)合七建集團實際情況,深耕省內(nèi)市場,拓展省外市場,發(fā)揮屬地化優(yōu)勢,發(fā)揚“三?!本?,為七建集團高質(zhì)量發(fā)展和陜建集團沖刺世界500強共同奮進。
08-02
陜建控股集團董事莫勇赴集團慰問老黨員并頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章
6月25日上午,陜建控股集團董事、陜建股份總經(jīng)理莫勇一行赴集團慰問退休老黨員王兆云并向其頒發(fā)“光榮在黨50年”紀(jì)念章。集團黨委書記、董事長趙偉,黨委副書記、總經(jīng)理樊軍林陪同慰問。
07-20
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